Turnaround Management - warum wir?
Es braucht bestimmte Unternehmertypen, die in der Lage sind, durch Erfahrung und pragmatischem Vorgehen zu ermitteln, welche Maßnahmen konkret ergriffen werden müssen, um einen Turnaround einzuleiten. Die Analyse und die Erkenntnis dessen, was getan werden muss, ist jedoch nur der erste Schritt.
Der zweite, fast noch wichtigere Schritt besteht darin, die identifizierten Maßnahmen "auf die Straße zu bringen". Insbesondere bei der Umsetzung zeigen sich in zahlreichen Unternehmen gravierende Schwächen. Oft fehlt es an der nötigen Konsequenz, Durchsetzungskraft und teilweise auch an Mut. Auch bei der Umsetzung sind daher bestimmte Unternehmertypen gefragt, die sich nicht ablenken lassen und das Ziel konsequent verfolgen.
Kontaktieren Sie uns gerne mit Ihrem konkreten Anliegen.
Es können zahlreiche Gründe vorliegen, die einen sogenannten "Turnaround" eines Standorts, einer Geschäftseinheit oder eines gesamten Unternehmens erforderlich machen. Auch für wirtschaftlich gesunde Unternehmen kann eine Restrukturierung sinnvoll oder notwendig sein, um sich zu "verschlanken" und somit die eigene Wettbewerbsfähigkeit aufrecht zu erhalten oder auszubauen. Wir bringen unsere langjährigen Erfahrungen ein, um die wirtschaftliche Stabilität wiederherzustellen und die Profitabilität abzusichern.